股票分析,股票证券,满堂红证券网
今天是
相关文章
  • 股票入门:分红派息

  • 股票入门:交易费用

  • 股票入门:可转换债券交易

  • 股票入门:新股申购

  • 股票入门:配股缴款

  • 股票入门:除权除息

  • 股票入门:委托交易

  • 股票入门:除权除息

  • 股票入门:股票交易市场

  • 股票入门:新股中签率是怎样产生的

  • 站内文章搜索
    四川长虹:主业转型 蓝筹王气归来 - 个股 - 股票频道
    四川长虹:主业转型 蓝筹王气归来 - 个股 - 股票频道
    2005-10-16 13:45:44 http://www.left-in.com 不详
      • 中金在线名家访谈 深度体现价值
    • 中金在线战略合作伙伴招募中
      受近期海外市场的表现影响,今天深沪两地走出向下调整行情,从主力动向来看半年线附近神秘资金再度悄然现身,因此大盘回调空间比较有限。从市场资金面分析来看,今年第四季度两地市场一反往年“秋后算帐”资金紧张的局面,在资金格局上显示得异常乐观,统计显示,自8月份以来,银华核心优选、巨田资源等8只股票相继发行,带来的增量资金估计超过130亿,预计接近一半资金可直接进入股票市场。此外,社保基金股票投资稳定增长、企业年金规模不断扩大、上市公司推出增持与回购计划,具有标志性的另外一个事件是,QFII努力争取的60亿美元额度也将很快进入国内证券市场,这些都为A股市场提供了充裕的资金。操作上从前两周基金重仓股强于大势的表现来看,四季度行情主流机构依然坚守蓝筹迹象明显,尤其是已处于超跌状态的蓝筹,低位建仓机会已经来临,今天我们推荐的  (600839 行情,资料,咨询,更多)四川长虹,公司经历04年应收帐款阵痛后,积极进行主业转型,目前元气恢复蓝筹王气归来,投资者可重点关注。

      业绩大增 股价跌破净资产

      想必投资者对该公司经历04年应收帐款事件还有些记忆,而今天我们说该公司积极实行产业转型,目前元气恢复,蓝筹王气归来也是以业绩为说话依据的。半年报显示上半年公司实现主营业务收入7,221,158,108.66元,同比增长39.86%;实现利润总额229,752,124.91元,同比增长200.87%;净利润215,615,973.18元,同比增长231.35%。2005年8月6日,世界品牌实验室权威发布,"长虹"品牌价值为398.61亿元,位列行业第二名,此外公司开发的LED显示屏,拥有国内最先进的大型现代化LED显示屏生产基地,迅速占领国内市场。未来我国LED彩屏市场销售额以每年50%的速度增长,这将会成为公司利润的增长点。面对以上公开信息我们认为,依然具备20%--30%股改含权的四川长虹,后市一旦提供较理想方案后市就有望迅速走强,而即便方案稍欠妥当,凭公司目前的业绩与将来的成长性依然能够在轻松化解风险后走上价值回归的必然子路,何况该股目前每股净资产为4.47元,目前股价却只有3.6元出头,超跌相当严重,折价超过20%,试问这样的投资机会,谁能熟视无睹?(您对手中所持股票对价方案满意吗?您认为合理的对价应是多少?--快发短★信参与投票!编写“JF01或JF02”,01 代表“满意”,02代表“不满意”。移动用户发送至2911600+股票代码(如2911600600104),联通用户发送至9901600+股票代码)

      强强联合 展现转型之魅力

      公司形成完整的数字电视产业链,是全球第三大彩电生产基地,国内彩电行业市场占有率连年高居榜首。而最近消息表明,通过与微软、中国电信等巨头的合作,长虹加速从传统家电制造商向信息家电制造商转型,今年底,长虹还将与盛大、微软等联合推出多种3C产品。公司组建长虹数字媒体网络公司,全面进军宽带网络领域,发展基于宽带网络和数字网络传输的IP数字电视。近期研制成功的“视际通”是一种基于彩电的能够实现可视通信功能的机顶盒产品,目前已经通过了中国电信研究院的设备测试。公司积极开拓信息家电产业,从终端产品提供商向系统技术提供商、服务提供商和内容提供商升级转型战略的重要组成部分, 围绕“3C”融合,全面推进向信息家电领域转型,与上海朝华强强联手,成功进入IT产业,成为公司新的经济增长点,其未来业绩成长性将值得我们期待。

      调整到位 买机显露

      二级市场上,该股长期箱体震荡,目前股价再度回调到箱底附近,具有较强的支撑力度,短期调整到位,KDJ形成金叉,发出买入信号,在基本面向好的背景下,该股有望逐渐走强,可重点关注。
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 联系方式 | 广告服务 | 友情连接 | 网站地图
    本站所有文章、数据仅供参考,使用前务请仔细阅读法律声明,风险自负
    2004?满堂红证券网(www.left-in.com)2004-2005 版权所有