| 陈天桥首度回应外界评论：收购新浪没有妥协 |
| 2005-3-14 22:38:41 http://www.left-in.com
新快报 |
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上周五在盛大新大楼的会客室，盛大公司董事长兼CEO陈天桥依约接受了本报记者的专访。这个怀揣着中国迪斯尼梦想的中国首富，对收购新浪事件的话语始终保持着自己的分寸，关于盛大收购新浪的所有细节，“不是不太愿意说，而是不能说啊。”
不过，陈天桥依旧掩盖不住大胆率性的性格，陈天桥表示，盛大收购新浪的过程不是谁妥协谁的问题，新浪的价值只有盛大最认可。“我把我所有的现金砸进去，而且是按照市场价买入的，冒这么大风险。全中国最爱新浪的是我。”
不会改变新浪
记者：大家都非常关注盛大收购新浪这件事，可好像您不太愿意说啊。
陈天桥：不是不太愿意，而是不能啊，也不是不能，而是没什么好说的，我们要说的东西都已经在13D表格上公布了。
记者：盛大收购新浪以及与微软合作的具体内容什么时候会宣布？
陈天桥：收购新浪还需要宣布什么？做了的事情我们已经宣布了。大家现在好像还在翘首以待，反过来说，盛大已经是新浪的第一大股东。今后会怎么样，要等到我们认为可以的时候，就好像谈对象结婚一样。
记者：盛大这次收购新浪消耗了盛大手头最大一笔的现金，盛大这么重视新浪，打算怎么用好这个平台？
陈天桥：去年盛大进行了6次收购行动，一次比一次大，前面我们收购A鄄TOZ的时候，花费了1亿美元，实际上也不小。这次盛大收购新浪花了2.3亿美元，属于一次战略性投资。
（至于怎么整合）这太具体了，但是以后收购的公司业务要相互合作，这是肯定的。谁整合谁，怎么整合，这都是太具体的问题，我们现在还很难说，因为不同的公司有不同的情况。收购新浪为的是同一个战略目标，但是我们也尊重新浪团队的价值，至于是怎样的一个战略投资就是仁者见仁，智者见智。
记者：盛大收购新浪是否会对其商业模式作出改变或者改进？
陈天桥：改变是不会的，改进是有可能的。如同过去收购的企业一样，他们都已经是他们所处行业的专家了，因为这个行业我不懂，所以我才花钱来收购。变了就不是我想要的东西了。
改进商业模式主要还是这些企业自己做的，我们并不急着去改进它。但是如果他们在发展过程中发现需要盛大，我们会出现。盛大主营业务非常强壮，（我们不需要靠收购的公司给盛大提供短期利润），我们会让这些公司独立发展，形成自己的核心竞争力，让战略投资在未来产生影响。而且我们也尊重新浪的能力，我们也没有这个能力去改变新浪。
过去盛大收购的公司，基本上每个公司我最多去过一次，我们怎么会干涉或者改变它呢。1亿美元收购韩国的ATOZ，可我一次也没有去过韩国。
记者：外界评论，收购新浪的价钱并没有很好地反映新浪未来的价值，更多的代表着现在的价值，您怎么看待这种说法？
陈天桥：新浪一年只有5000多万美金的利润，其中60％来自于短信收入，大家认为最有价值的新闻所产生广告收入只有40％，也就是说大家最认可的新浪价值才产生2000-3000万美元的利润，但市场却给了它16亿美元的市值，相当于新浪广告赚80年的钱，新浪全公司赚30年的钱，你说投资者有否给新浪的未来打分。
反过来讲，现在搜狐的市值只有6亿美元，它的广告收入相当于新浪90％，搜狐的市值只有新浪的1/3左右，难道说搜狐的浏览量只有新浪的1/3吗？广告收入是1/3吗？三大门户是一个平台的，就是因为新浪的品牌使其市值比搜狐高了两倍。
我想，全中国最爱新浪的是我，我冒这么大风险，把我所有的现金都砸进去，而且按照大家认可的市场价买入的，进一步证明我们是认可新浪的品牌和未来所作的战略性投资。
记者：外界认为您是控制欲很强的人，不达目的不罢休的态度常常要令对手妥协？
陈天桥：什么叫对手妥协，所谓的对手妥协就是说盛大占了便宜，盛大出钱了这算不算占便宜，那可是真金白银啊。谁让谁妥协不是一个主要问题，而是大家看准同一个目标共同来合作。现在看没有一个投资公司跳出来说，当初被盛大收购是因为妥协了。这些公司原来的价格没有被认可，盛大用现金认可了。如果对方不同意，我们也不可能签下这个收购的协议。
记者：盛大所有的收购行动都很迅速，为什么收购新浪的行动拖的时间那么长？
陈天桥：理论上我也可以不回答你。但是我强调一点，盛大的任何投资都不是单方面的，不是你想拿下就拿下，这是一个谈朋友的过程。但如果你认为这是一个战略性的投资就努力去做，尽量做到不拖泥带水。实际上，越是我能够很快地把它拿下，越是代表着盛大一方的妥协，一定因为是我给的钱多，或者我同意别人的条件，别人才会很高兴地承诺，好，我跟你走。
“新浪有多纯洁是假的”
记者：不少人认为新浪被盛大收购会拖累了新浪的名声，您对此怎么看？
陈天桥：新浪和盛大同时都在做网络游戏，只是新浪的名声没有盛大响。
外界认为网络游戏的问题是盛大造成的，其实不然，这不是盛大的问题，是产业的问题。只不过由于盛大是业内最大的公司，大家更多的提到盛大。其实网易、金山等公司在网络游戏上的进步更快，方法更多，只是没有盛大有名，结果行业的压力盛大背得比较多。
最近你打开新浪的首页，会发现安装IGAME的对话框会自动弹出，IGAME是什么，是网络游戏，所以努力想走互动娱乐道路的是新浪自己，说新浪有多纯洁是假的。
收购新浪还需要宣布什么？做的事情我们已经宣布了。今后会怎么样，要等到我们认为可以的时候，就好像谈对象结婚一样。
最近你打开新浪的首页，会发现安装IGAME的对话框会自动弹出，IGAME是什么，是互动类的网络游戏，把新浪改成互动娱乐的不是盛大，说新浪有多纯洁是假的。
———陈天桥
盛大收购新浪路线
2005年2月19日，盛大发布消息，已经从二级市场收购新浪股票19.5%.收购时间从美国东部时间1月6日到2月10日。盛大先后花费了2.3亿美元。
2005年2月19日，新浪发布关于盛大13-D备案回复声明，称收购对本身的业务及运营均无任何直接影响。晚上11点，新浪CEO兼总裁汪延致全体员工一封信，表示盛大没有控制新浪，同时他及管理层并没有蓄意抛售公司股票。
2005年2月21日，新浪发布关于盛大13-D备案问答，继续坚持盛大没有控制新浪的立场。
2005年2月22日，新浪公司采纳股东购股权计划，也即是“毒丸计划”，只要盛大再增持0.5%的新浪股权，那么股东就可以以半价收购盛大手中的股票。
2005年2月22日晚，陈天桥亲赴北京，据悉是希望对新浪董事会成员各个击破，同时造访微软中国总部。此前陈已远赴美国，造访微软比尔·盖茨和软银孙正义。
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