| 科龙电器新班子颁布施政纲要 |
| 2005-10-18 23:56:34 http://www.left-in.com
不详 |
|
|
提出2006年销售目标:冰箱450万台,空调300万套
10月17号,在顺德举办的题为"新科龙新起点"的科龙电器营销战略发布会上,来自海信电器的新总裁汤业国率新经营班子首次对媒体集体亮相。汤业国在会上宣布,在海信注入启动资金后,科龙已重获社会各界"信心",经营工作已全面正常化。
"市场开始全面回升,生产经营已步入正轨。"汤业国说,他表示,经过一个月磨合和履新,科龙新班子已经完全融入科龙,提前结束了经营管理上的磨合期。
汤业国介绍,2005年9月15日,科龙正式发布海信欲收购公告,此后,海信与科龙的股权关系一度成为社会各界强烈关注的热点。2005年9月17日,科龙改选并公布了新的经营班子,同时,以代理销售的方式确定了与海信的销售关系。
汤业国表示,科龙已经对全国各大经销商陆续恢复供货,国庆期间,在全国十大城市举行的大型促销活动,也帮助科龙有力地收复了市场。他认为科龙的迅速复产应归功于科龙自身的产品和科龙员工对科龙、容声品牌的呵护和理性成熟的心态,同时,海信务实的态度和积极的注资也增强了银行和商家的信心。
汤业国认为,海信与科龙都是以"技术立企、以人为本"为核心理念的企业,研发制造的产品在国内都具备较高的技术含量,在广大的社会消费者心目中拥有很好的口碑。海信在稳健、诚信经营方面为大家称道,并保持着较快地发展速度。他表示,经过新班子一个月来对公司的深入调查和分析,经过充分征询大家的意见,制订出科龙公司的营销战略和产品方向。概言之,营销战略为:技术、稳健、高效、共赢。也就是:创新技术、稳健经营、高效运行、产业共赢；产品方向为"两高两化",即:高技术、高品质和时尚化、精细化。通过上述战略,进一步发挥科龙的技术创新优势,推动科龙做"强"。
汤业国还将科龙2006年的销售目标锁定为:冰箱450万台、空调300万台。尽管他强调"这是一个务实的数字,科龙新班子将采取积极、稳妥的措施,全力以赴去完成",但记者核实发现,该目标当属科龙历史上最高的产销数据。
包括各大银行、供应商、国内外经销商在内的近300名来宾也出席了该会议。他们中的代表也发言表达了对海信入主后的科龙未来发展的信心。
公司介绍,前来参会的国美、苏宁、永乐、英国HI公司等11家国内外大经销商现场签下了36亿元订单,涉及科龙会上发布的21个系列97款产品冰箱、23个系列的空调。
|
|
上一篇文章： 上药集团继续受让ST中西股权
下一篇文章： 丝绸股份详解“六宗地” |
站内文章搜索