| 电力过剩背景下 中电投、中铝火线联盟 |
| 2006-9-7 16:09:18 http://www.left-in.com
不详 |
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本报记者张子鹏发自北京
日前，中国铝业公司与中国电力投资集团公司签署了战略合作协议。协议显示，双方将共同推进在辽宁、山西、青海等地区电厂项目与电解铝项目的合作，实现双方在上下游产业方面的优势互补，提高市场竞争力。
此前，中电投已经和中铝公司有过亲密接触。2003年3月，中电投所属的G漳电（000767.SZ）与中国铝业股份有限公司合资成立了山西华泽铝电有限公司。华泽铝电建设了28万吨电解铝生产规模、16万吨阳极碳素和2台30万千瓦的发电机组，项目总投资达61亿元。其中中电投控制的漳泽电力参股40％，中国铝业股份有限公司控股60％，而这个项目还是当年中国铝业公司上市融资的首选项目。
业内人士分析，由于中国电力的供需紧张形势在2006年得到很大程度上的缓解，所以电力企业也在考虑日后电力可能出现过剩的问题。而电解铝作为一种高耗能的产业，正是发电集团所需要的供电客户；同样，能够争取到较低的电价，也是铝业企业重点考虑的问题――因为电解铝的生产成本中的40％是花在电能购买上的。
实际上，对于日后的发展，中电投与中铝正在考虑两种方式：一是铝电联营，即华泽铝电的模式，与两家集团共同投资建设电解铝生产企业和发电厂，双方在各自的领域都有强大的人才、技术优势；二是双方之间签署长期售电协议，甚至采取大用户直接购电形式，降低中间的电网传输费用，以保证电厂和铝厂的长期利润。
有消息称，G漳电将在山西永济建设2台30万千瓦的热电联产机组，项目获得批准的一项重要前提是，将按政府部门要求建成为与中铝关系密切的G关铝（000831.SZ）电解铝项目的配套电厂。尽管进一步的整合需要各方面的配合，长远来看这颇似“华泽铝电”模式的翻版。而这则可能是第一种合作形式的发展。
而辽宁、山西、青海等地区是中电投传统的势力范围，那里有中电投的多个火电厂和水电站，这是中电投与中铝第二种合作形式的基础。
事实上，中电投已经将煤和铝产业作为其重要的收入来源，而打造煤、电、铝贯通的产业链条也是中电投一直致力为之的。
中电投总经理王炳华此前告诉《第一财经日报》，2006年上半年煤和铝等产业收入比例得到了大幅度提高。在中电投，煤炭铝业、电站服务业收入已经占其总收入的16.67％，收入增加额占总收入增加额的45.58％。
王炳华还说，铝产业已经成为了中电投新的利润增长点，2006年上半年，中电投的铝产量、销量分别为8.71万吨、8.53万吨,分别同比增长了123.58％和127.06％。
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